【9月26日(木)開催】参加者の93%以上が納得した『100名以下の企業向け 成長を促す評価項目の作り方』
概要
前回の参加者アンケートで93%以上が納得した大好評セミナーを再開催いたします!
評価基準が曖昧なままだと、従業員の士気は上がりません。
本セミナーでは、評価制度の重要性とシンプルかつ効果的な評価項目の作成方法を分かりやすく解説いたします。実際の成功事例や評価項目のサンプルも交えながら、実践的で役立つ情報を提供し、業績向上につながる評価制度の構築をサポートします。
さらに今回は、アンケートにお答えいただいた方限定で特典もご用意しています。
【参加者特典】
①評価項目サンプルご提供(50項目のサンプル)
②無料相談会(1時間)
※セミナー後のアンケート回答者のみ
前回見逃された方は是非この機会にご参加ください。
プログラム内容
・小規模の組織ほど評価制度は構築した方がいい理由
・人事評価項目の構成について
・評価項目の作り方
・評価基準は数値化する方法
・評価項目のサンプル紹介
・評価制度構築パッケージの紹介
前回のアンケート結果
参加者様からのお声
「非常にわかりやすく私のイメージする評価制度と非常に合致する部分が多かったです。」(電気通信業)
「参考になりました。 他の項目についても詳しく聞いてみたいと感じました。」(医療業)
「とても分かりやすく参考になりました。」(アパレル業)
こんな方におすすめ
RECOMMEND- これから評価制度を作りたい方
- 従業員の離職率が高くて困っている方
- 賞与基準・昇給基準を明確にしたい方
- 人事評価の基準が曖昧だと感じている企業様