タレントマネジメントツールを活用するメリットとは? 必要な機能についても解説
タレントマネジメントを行うには、専用のシステムやツールの導入が必要です。 この記事では、タレントマネジメントの導入を検討している方に、なぜシステムやツールが必要なのか、システムやツールの有する機能や、利用するメリット・デ…
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1on1ミーティングの導入時に盲点となるのが、記録の方法です。 1on1ミーティングを導入する際に記録の方法をしっかり決めておかないと、漫然としたミーティングとなってしまい、本来1on1ミーティングで期待できる効果が発揮…
昨今では、新たなマネジメント方法のひとつとして「1on1ミーティング」が注目されています。大手企業をはじめ多くの企業で導入および成功事例があり、今後も導入企業が増えていくと推測されます。新型コロナウイルスの影響を踏まえ、…
「1on1ミーティングを導入する上で、シートのフォーマットやテンプレートを探している」 「エクセルでシートを作ろうと思うけど、どのように記録・管理していいかわからない」 この記事はそんなお悩みを持つ人事担当者や管理職の方…
プロセス評価が求められる理由 プロセス評価は成果ではなく過程、プロセスを評価する手法です。成果を重要視することの多い昨今、プロセスを評価しようという動きが再燃しています。しかし欧米にならって成果に着目していた企業が、なぜ…
組織行動学の概念であるコンピテンシー(行動特性)を、人的資源管理に導入するケースが増えてきました。 しかし、コンピテンシーを活用するためには、課題を学ぶとともにモデル作成に注意を払う必要があります。 今回は、コンピテンシ…
MBO・OKR・KPIの違い、わかりますか? 「MBOとOKRは、どちらも目標を管理する制度じゃないのか?」 「OKRとKPIは、指標を決めるという点では一緒だけど、何が異なるのか?」 といった疑問をお持ちではないでしょ…
人事評価用語は難しい 「人事評価制度を構築したいけど、用語が多すぎて難しい。」 「KGI、OKR、CSF、KPIって何が違うの。」 このように、人事用語の数々に圧倒されていませんか。人事担当者の間では、常識のように使われ…