上司と部下が1対1で定期的にミーティングをする「1on1ミーティング」。部下のキャリア形成や育成に有効な手段として注目されています。日本ではヤフーでの導入事例が有名ですよね。 しかしこの1on1ミーティング、やり方の本質…

1on1が多くの企業で導入されるとともに、1on1へのネガティブな意見がいくらか聞かれるようになりました。 「1on1にデメリットしか感じない。」 「1on1はやる意味がないのでは？」 「1on1で話すことがない。」 ヤ…

従業員エンゲージメントは、従業員による企業への愛着心を表す指標です。従業員エンゲージメントが　高ければ企業に好意をもっており、低い状態では良い印象を持っていないと判断できます。人事の担当者は従業員エンゲージメントを利用す…

部下が思うように仕事をしてくれない。どうすればよいのだろうか。その悩み、原因はリンゲルマン効果かもしれません。 「リンゲルマン効果」は社会的手抜きと呼ばれ、集団での作業時に力を抜いてしまう現象です。運動会の綱引きをはじめ…

1on1ミーティングがなぜ広がりをみせているのか ”仕事を見て盗め”はもう古い。 迷っていたり、悩んでいたりする部下に「とにかく人の仕事を見て、自分で考えて行動しろ」では回答になりません。時代は変わったのです。若い人材は…