1on1ミーティングのNG行動とは?意味ないを防ぐ進め方を解説
1on1ミーティングは、個別の意見やフィードバックを通じて、従業員の成長を促進する重要な機会です。しかし方法を誤ると、意味がないと思われる可能性があります。 そこで当記事では、1on1ミーティングの重要性・避けるべきNG…
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「指示待ちの部下がいて困る。」「どうすれば積極的に動いてくれるのだろう?」 こうした悩みを抱えている人は、多いでしょう。 部下の性格的な問題もあるものの、実は上司が部下を「指示待ち人間」にしている可能性も考えられます。 …
ノーレイティングを導入する場合には、1on1の併用もオススメします。 なぜなら、ランクをつけない「ノーレイティング」による人事評価と「1on1」は相性が良く、併用すると多くのメリットがあるからです。 当記事では、昨今にお…
従業員・企業の成長や、目的を叶えるために必要な目標設定。欠かせない存在だと分かっていても、きちんと設定できているか分からない人も多いでしょう。 そこで「will-can-must」を活用すると、目標設定をスムーズに実行で…
フォローアップ面談は、新入社員の成長や定着率アップに欠かせません。とは言え、フォローアップ面談の詳細や進め方を知らない人も多く見受けられます。 そこで当記事では新入社員に必須な「フォローアップ面談」について、必要性や進め…
「1on1ミーティングにはどのような効果があるの?」 これは組織に1on1ミーティングを導入する上で、必ず聞かれる質問です。よく考えればわかる質問ですが、いきなり聞かれると答えに窮してしまう方もいるのではないでしょうか。…
「1on1ミーティングを導入したいけれど、何から始めればいいのかわからない」 そのようなお悩みをお持ちではありませんか? 日本でも1on1ミーティングの導入企業は年々増加しており、その先駆けとなったヤフーを筆頭に、パナソ…
昨今注目されている1on1ミーティング。「社員が意欲的になった」「社内の雰囲気が変わった」「社員の潜在能力を活かすことができるようになった」など、1on1ミーティングの効果を耳にする機会が増えた方もいるのではないでしょう…
「毎日、部下と会話をしているのに、行き違いが多くある」 「部下とうまく意思疎通ができている気がしない」 「部下のことをわかっているつもりだったのに、突然の退職で寝耳に水だった」 このようなお悩みをお持ちの方も多いのではな…
アメリカのシリコンバレーで始まった1on1ミーティングですが、2017年にはその取り組みや効果を紹介した書籍が日本で出版され、大きな話題を呼びました。 そこから日本でも広がりを見せ、いまや全国各地、大企業のみならず中小企…