1on1ミーティングを行う16の効果を徹底解説！ 部下・上司・組織に与える変化とは
「1on1ミーティングにはどのような効果があるの？」 これは組織に1on1ミーティングを導入する上で、必ず聞かれる質問です。よく考えればわかる質問ですが、いきなり聞かれると答えに窮してしまう方もいるのではないでしょうか。…
1on1ミーティング
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評価制度の作り方
1on1ミーティング
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1on1ミーティングの導入成功の秘訣とは？ 4つのコツを紹介
「1on1ミーティングを導入したいけれど、何から始めればいいのかわからない」 そのようなお悩みをお持ちではありませんか？ 日本でも1on1ミーティングの導入企業は年々増加しており、その先駆けとなったヤフーを筆頭に、パナソ…
1on1ミーティング
1on1ミーティングのコミュニケーションは何が違うの？ その特徴を解説
「毎日、部下と会話をしているのに、行き違いが多くある」 「部下とうまく意思疎通ができている気がしない」 「部下のことをわかっているつもりだったのに、突然の退職で寝耳に水だった」 このようなお悩みをお持ちの方も多いのではな…
1on1ミーティング
意味ない1on1は実施しないで！ よくある6つの失敗と9つの秘訣とは
上司と部下が1対1で定期的にミーティングをする「1on1ミーティング」。部下のキャリア形成や育成に有効な手段として注目されています。日本ではヤフーでの導入事例が有名ですよね。 しかしこの1on1ミーティング、やり方の本質…
1on1ミーティング
従業員エンゲージメントとは – 向上させる手法「1on1ミーティング」
従業員エンゲージメントは、従業員による企業への愛着心を表す指標です。従業員エンゲージメントが 高ければ企業に好意をもっており、低い状態では良い印象を持っていないと判断できます。人事の担当者は従業員エンゲージメントを利用す…
人事評価制度
中小企業向け「人事評価と賃金」の正しい連携とは？
人事評価と賃金の本質とは？ 「人事評価=賃金」と考えることが当然と思う経営者の方は多いのではないかと思います。頑張っている人が正当に評価されるのはもちろん当然のことだと思います。 それを正当に評価し、賃金として反映される…
人事評価制度
今、中小企業が人事評価制度構築を急ぐべき理由とは
人事評価制度の必要性を感じていても、後回しになってしまっている中小企業も多いと思います。 しかし、人事評価制度の構築を後回しにしてしまうと、会社や人材の成長が鈍り、ひいては会社のビジョンの実現が遅れてしまいます。 人材は…
組織・コミュニケーション
フロー理論とは | 極度の集中「フロー状態」を人事へ活かす方法
実はあなたもフロー状態を知っている あなたは時間を忘れて仕事に没頭したことがありませんか。仕事でなくても構いません。スポーツやテレビゲーム、釣りなど内容は問いません。他の物事には脇目も振らずただそれだけが楽しく集中してい…
1on1ミーティング
組織構築で注目される「心理的安全性」とは？1on1のオススメ理由やポイントを解説
「心理的安全性」という言葉をご存知でしょうか。 Google社が労働変革プロジェクト「プロジェクトアリストテレス」で取り入れたことにより注目されました。 これにより、社員の生産性を高めるためには、「チームメンバーがほぼ同…
1on1ミーティング
1on1ミーティングの目的 | 質問内容やポイント、形骸化していませんか？
最近話題になることもあり、導入している企業の多い1on1ミーティング。しかし、形骸化しているケースも多く聞かれます。 話す内容が決まっておらずただ雑談をしたり、部下の愚痴を聞くことでコミュニケーションできていると思ってい…
