1on1ミーティングの理想は「個別指導の塾」?!
1on1ミーティングがなぜ広がりをみせているのか ”仕事を見て盗め”はもう古い。 迷っていたり、悩んでいたりする部下に「とにかく人の仕事を見て、自分で考えて行動しろ」では回答になりません。時代は変わったのです。若い人材は…
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プロセス評価が求められる理由 プロセス評価は成果ではなく過程、プロセスを評価する手法です。成果を重要視することの多い昨今、プロセスを評価しようという動きが再燃しています。しかし欧米にならって成果に着目していた企業が、なぜ…
タレントマネジメントシステムは、導入するだけで自社の課題が解決するわけではありません。 自社のニーズや規模に合ったシステムを選定し、運用体制を構築することが大切です。 タレントマネジメントシステムの導入に失敗しないために…
導入企業の成功例が話題となり、注目を集めている1on1。 今回は「1on1をはじめたいけれども、何から手を付けていいかわからない」というマネジメント層の方のために、「1on1ミーティングの進め方」をご紹介します。 注目を…
MBO・OKR・KPIの違い、わかりますか? 「MBOとOKRは、どちらも目標を管理する制度じゃないのか?」 「OKRとKPIは、指標を決めるという点では一緒だけど、何が異なるのか?」 といった疑問をお持ちではないでしょ…
人事評価制度を設けることによって生まれるメリットと起こりがちなミスとは? 人事評価制度がある企業でも運用が上手くいかず形骸化している為に刷新したり、人事評価制度自体の構築からスタートしたいが何から始めていいのかわからない…