【事例あり】KPIを使った目標設定例3選!手順やポイントを解説
KPIとは、目標達成に向けて設定したプロセスにおいて、達成度をはかる指標のことです。目標達成に欠かせない要素であり、適切な設定および活用によって効果を最大限に発揮できます。 そのため、従業員に「目標を達成してほしい」と願…
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従業員の目標を数値化できると、やるべきことが明確になり、目標達成のスピードもはやくなります。従業員の進捗管理もチェックしやすいでしょう。 一方で、数値化しにくい業務があるのも事実です。こういった業務を数値化するには、どう…
従業員・企業の成長や、目的を叶えるために必要な目標設定。欠かせない存在だと分かっていても、きちんと設定できているか分からない人も多いでしょう。 そこで「will-can-must」を活用すると、目標設定をスムーズに実行で…
フォローアップ面談は、新入社員の成長や定着率アップに欠かせません。とは言え、フォローアップ面談の詳細や進め方を知らない人も多く見受けられます。 そこで当記事では新入社員に必須な「フォローアップ面談」について、必要性や進め…
「1on1ミーティングにはどのような効果があるの?」 これは組織に1on1ミーティングを導入する上で、必ず聞かれる質問です。よく考えればわかる質問ですが、いきなり聞かれると答えに窮してしまう方もいるのではないでしょうか。…
「毎日、部下と会話をしているのに、行き違いが多くある」 「部下とうまく意思疎通ができている気がしない」 「部下のことをわかっているつもりだったのに、突然の退職で寝耳に水だった」 このようなお悩みをお持ちの方も多いのではな…
「会社で1on1ミーティングを導入することになったけれども、何からはじめていいかわからない……」 「現在1on1ミーティングをやっているけれども、果たして自分のやり方は正しいのだろうか……」 「上手に1on1ミーティング…
昨今では、新たなマネジメント方法のひとつとして「1on1ミーティング」が注目されています。大手企業をはじめ多くの企業で導入および成功事例があり、今後も導入企業が増えていくと推測されます。新型コロナウイルスの影響を踏まえ、…
1on1ミーティングとは、上司と部下が1対1で行う面談のことです。上司ではなく部下が主役の場とされ、導入企業も年々増えており、様々な事例があります。組織力を高めるには有効なものとされていますが、どのように取り組めばよいの…
年功序列と終身雇用という会社のあり方が崩れてきた現在、「1on1ミーティング」を導入する企業が増えてきました。能力主義・競争社会の傾向が強くなった時代だからこそ、部下のサポートに有効な1on1ミーティングの重要性は増して…