人事評価を行う上で理解すべき、3つの評価基準とは？
人材を評価し、昇給や昇格などにつなげる「人事考課」。 この人事考課制度を新しく導入する上で必要なのが、評価基準の設定です。 この記事では、人事考課における代表的な評価基準について解説します。 人事考課における「3つの評価…
人事評価制度
人事評価制度
コンピテンシー
人事評価制度
人事評価制度
コンピテンシー評価とは？ メリット・注意点やモデルの作り方も解説
「新しい評価制度を構築したい」 「業績につながる評価にするには？」 このようなお悩みをお持ちの方は、コンピテンシー評価を検討してみてはいかがでしょうか。 コンピテンシー評価は、高い業績を上げている人材に注目し、その行動特…
人事評価制度
人事考課とは？評価制度や検討事項の全体像を解説
「人事考課って、そもそも何？人事評価との違いは？」 「人事考課を行うには何からはじめるべき？」 現在、多くの企業で取り入れられている人事考課。人事考課とは一体何なのかを理解しておくことで、制度を見直す際や、これから人事考…
タレントマネジメント
タレントマネジメントシステムを選ぶ際の導入ポイントをご紹介！ 簡単に始めて成果を出せるツールとは？
タレントマネジメントとは、社員のタレント（才能）を情報として可視化し、社員のスキルを最大限に活かした人材育成や人事配置を実現できる人事マネジメントのことです。タレントマネジメントを行うためには、タレントマネジメントシステ…
タレントマネジメント
タレントマネジメントはどうすれば成功する？ 有名企業の導入事例4つを紹介
タレントマネジメントとは、優秀な人材を「タレント」とみなし、育成や登用を通じ戦略的に育成していく手法です。 このタレントマネジメントは、ソニーやトヨタなどの名だたる大企業が導入しています。 しかし、タレントマネジメントの…
タレントマネジメント
タレントマネジメントツールを活用するメリットとは？ 必要な機能についても解説
タレントマネジメントを行うには、専用のシステムやツールの導入が必要です。 この記事では、タレントマネジメントの導入を検討している方に、なぜシステムやツールが必要なのか、システムやツールの有する機能や、利用するメリット・デ…
1on1ミーティング
1on1ミーティングの記録はどう残せばいいの？ おすすめの方法を紹介
1on1ミーティングの導入時に盲点となるのが、記録の方法です。 1on1ミーティングを導入する際に記録の方法をしっかり決めておかないと、漫然としたミーティングとなってしまい、本来1on1ミーティングで期待できる効果が発揮…
人事評価制度
プロセス評価が求められている理由とは | 導入の目的やポイント、概要
プロセス評価が求められる理由 プロセス評価は成果ではなく過程、プロセスを評価する手法です。成果を重要視することの多い昨今、プロセスを評価しようという動きが再燃しています。しかし欧米にならって成果に着目していた企業が、なぜ…
人事評価制度
コンピテンシーを活用した経営戦略と人事制度
組織行動学の概念であるコンピテンシー（行動特性）を、人的資源管理に導入するケースが増えてきました。 しかし、コンピテンシーを活用するためには、課題を学ぶとともにモデル作成に注意を払う必要があります。 今回は、コンピテンシ…
人事評価制度
人事評価用語集 | KGIとKPIの違い、OKR・MBOを知っていますか？
人事評価用語は難しい 「人事評価制度を構築したいけど、用語が多すぎて難しい。」 「KGI、OKR、CSF、KPIって何が違うの。」 このように、人事用語の数々に圧倒されていませんか。人事担当者の間では、常識のように使われ…
