評価項目・評価基準はどう決める?基準を作る際のポイント5選!
評価項目と評価基準の設定は、人事評価制度を運用するうえで欠かせません。また設定する際には、ポイントを踏まえて決める必要があります。 当記事では、評価項目・評価基準の決め方に焦点を当て、基準を設定する際のポイントや、設定時…
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人事評価制度は、企業の競争力と従業員のエンゲージメントに直結する重要な要素です。自社の人事評価制度をうまく起動させたい場合には、既存の成功事例を比較するとよいでしょう。 当記事では、2024年における「最新の人事評価トレ…
昨今において、企業の発展に必要な「イノベーション人材」が注目を集めています。とは言え、イノベーション人材は必要だと理解していても、具体的な理由や育成方法が分からないケースも多いでしょう。 そこで当記事では、イノベーション…
従業員・企業の成長や、目的を叶えるために必要な目標設定。欠かせない存在だと分かっていても、きちんと設定できているか分からない人も多いでしょう。 そこで「will-can-must」を活用すると、目標設定をスムーズに実行で…
人事評価の結果が高い人もいれば、低い人もいます。 両者に同じ対応をすれば良いかと言うと、答えはNOです。それぞれ異なった対応をおこない、次のステップにつなぐよう導く必要があります。 当記事では、人事評価が「高い人」「低い…
フォローアップ面談は、新入社員の成長や定着率アップに欠かせません。とは言え、フォローアップ面談の詳細や進め方を知らない人も多く見受けられます。 そこで当記事では新入社員に必須な「フォローアップ面談」について、必要性や進め…
自律型人材は、企業にとって欠かせない存在です。 貴社に「自律型人材」はどれほど存在しますか? 少ない場合には、早急に育成・マネジメントする必要があります。なぜなら、変化の激しい時代の波に乗るには、自ら動き考えられる「自律…
昨今では、福利厚生として「ピアボーナス」を取り入れる企業も増えており、注目を集めています。 欧米ではメジャーなピアボーナス制度も、日本では浸透している段階であることから、詳しい内容を知らない人も多いでしょう。 ピアボーナ…
人事評価制度は、自社に適した内容を用意することが大切です。人事評価制度が正しく機能すれば、意欲向上や生産性アップなど、さまざまなメリットが期待できます。一方評価制度が適さなければ、モチベーションダウンや業績低下など、悪影…
コンピテンシー評価とは、優れたパフォーマンスを出している人材の行動特性をもとに評価項目や評価基準を整理し、評価していく手法です。 業績につながるための行動を増やしたり、能力を伸ばしたりできるため、成果に直結しやすいという…