【事例あり】KPIを使った目標設定例3選!手順やポイントを解説
KPIとは、目標達成に向けて設定したプロセスにおいて、達成度をはかる指標のことです。目標達成に欠かせない要素であり、適切な設定および活用によって効果を最大限に発揮できます。 そのため、従業員に「目標を達成してほしい」と願…
KPIとは、目標達成に向けて設定したプロセスにおいて、達成度をはかる指標のことです。目標達成に欠かせない要素であり、適切な設定および活用によって効果を最大限に発揮できます。 そのため、従業員に「目標を達成してほしい」と願…
従業員の目標を数値化できると、やるべきことが明確になり、目標達成のスピードもはやくなります。従業員の進捗管理もチェックしやすいでしょう。 一方で、数値化しにくい業務があるのも事実です。こういった業務を数値化するには、どう…
「指示待ちの部下がいて困る。」「どうすれば積極的に動いてくれるのだろう?」 こうした悩みを抱えている人は、多いでしょう。 部下の性格的な問題もあるものの、実は上司が部下を「指示待ち人間」にしている可能性も考えられます。 …
優秀な社員が辞める会社には、離職につながる特徴があります。 状況を改善できなければ、この先に優秀な社員を採用できたとしても、結局同じこと(=退職)の繰り返しです。定着しない状況がつづくと、会社は採用業務に追われてしまい、…
組織が発展を目指す際には、すべてがスムーズにいくわけではなく、課題に直面しながら進むものです。 課題を解決することで、組織はステップアップできます。 とはいえ、「組織課題の解決方法がわからない」や「そもそも課題が見つから…
人事評価制度にもトレンドがあり、時代の流れに即して内容も変化します。2024年の昨今において、人事評価制度のトレンドはどういった内容なのでしょうか? 当記事では、2024年における「人事評価制度のトレンド」を紹介するとと…
人事評価制度は、人と会社の成長を促すものです。 評価を通じて、従業員のスキルやモチベーションをアップさせ、会社の売上増や経営戦略の実行につなげます。 しかし、人事評価制度を導入しているものの、成長につながらないケースも見…
人事評価制度とは、従業員の働きぶりを評価する仕組みです。 働きぶりを正当に評価すると、従業員と企業の双方が成長できます。しかし、人事評価制度が機能しない企業があるのも事実です。 正しく機能しない人事評価制度は、従業員と企…
人事評価では、従業員のスキルや働く姿勢などについて、一定の基準をもとに判断します。 適切な人事評価を行なうと、「従業員の意欲向上」や「企業の業績向上」に役立ちます。そのため、期待を込めて人事評価を実施する企業も多いでしょ…
人事評価を実施すると「人事評価に納得できない」と、不服を受けるケースも見受けられます。 不服を受けた際に、貴社ではどのような対策を行っていますか?不服を放置すると、生産性やモチベーションの低下につながります。 とは言え、…