心理的安全性の高め方とは?1on1のオススメ理由やポイントを解説
心理的安全性とは、周囲の目を気にすることなく、安心して発言や行動ができる環境のことです。 「社員の士気が下がっている」「離職者が増えている」 こうした状況下で心理的安全性を高めると、社員のモチベーションアップや定着率向上…
心理的安全性とは、周囲の目を気にすることなく、安心して発言や行動ができる環境のことです。 「社員の士気が下がっている」「離職者が増えている」 こうした状況下で心理的安全性を高めると、社員のモチベーションアップや定着率向上…
離職率改善や生産性アップに役立つパルスサーベイ。 複数の質問を通じて、従業員満足度を把握できます。 「パルスサーベイ」を成功させるには、効果的な質問選びが大切です。しかし、「どういった質問を用意すべきか?」と悩む人も多い…
社員の離職が多い環境には、根本的な原因があります。 しかし、原因を把握せずに表面上の対策をするケースは、意外と多く見受けられます。 原因を特定せずに新たな採用などを行なっても、その場しのぎにしかならず、離職を防止する解決…
優秀な社員が辞める会社には、離職につながる特徴があります。 状況を改善できなければ、この先に優秀な社員を採用できたとしても、結局同じこと(=退職)の繰り返しです。定着しない状況がつづくと、会社は採用業務に追われてしまい、…
組織が発展を目指す際には、すべてがスムーズにいくわけではなく、課題に直面しながら進むものです。 課題を解決することで、組織はステップアップできます。 とはいえ、「組織課題の解決方法がわからない」や「そもそも課題が見つから…
人事評価制度にもトレンドがあり、時代の流れに即して内容も変化します。2024年の昨今において、人事評価制度のトレンドはどういった内容なのでしょうか? 当記事では、2024年における「人事評価制度のトレンド」を紹介するとと…
人事評価制度は、人と会社の成長を促すものです。 評価を通じて、従業員のスキルやモチベーションをアップさせ、会社の売上増や経営戦略の実行につなげます。 しかし、人事評価制度を導入しているものの、成長につながらないケースも見…
人事評価制度とは、従業員の働きぶりを評価する仕組みです。 働きぶりを正当に評価すると、従業員と企業の双方が成長できます。しかし、人事評価制度が機能しない企業があるのも事実です。 正しく機能しない人事評価制度は、従業員と企…
人事評価では、従業員のスキルや働く姿勢などについて、一定の基準をもとに判断します。 適切な人事評価を行なうと、「従業員の意欲向上」や「企業の業績向上」に役立ちます。そのため、期待を込めて人事評価を実施する企業も多いでしょ…
人事評価を実施すると「人事評価に納得できない」と、不服を受けるケースも見受けられます。 不服を受けた際に、貴社ではどのような対策を行っていますか?不服を放置すると、生産性やモチベーションの低下につながります。 とは言え、…