従業員の目標を数値化すると、公平かつ正しく評価できます。 とはいえ、「目標の数値化について具体的なイメージがつかない」や「どういった手順で数値化するの？」などと疑問をもつ担当者様も多いのではないでしょうか？ そこで当記事…

アルバイトが定着せず、頭を抱える担当者は多いでしょう。 定着率が低いと「新たな採用」に労力や費用がかかり、経営問題にも発展します。とはいえ、定着率を上げる方法がわからず、戸惑うケースも多いでしょう。 そこで今回は、アルバ…

パートやアルバイトにとって、昇格や時給アップは意欲向上につながります。 一方で昇格や時給アップがない現場では、「頑張っても評価されないから、適当に仕事をしよう」という気持ちになりがちです。とはいえ、とりあえず昇格や時給ア…

人事評価制度は企業活動の重要なウエイトを占めるものの、構築・項目設定・運用・フィードバックなど、やるべきことが多岐にわたります。 評価にたずさわる人事担当者や管理職は、多忙な通常業務に加え、人事評価業務を遂行すると多大な…

評価制度が存在するものの、エンジニアへの評価で課題感をもつ企業様も多いのではないでしょうか？ エンジニアに対する評価は、他の職種を評価するよりもむずかしいといわれます。とはいえ、正しく評価できなければエンジニアは不満を抱…

店舗や企業の業績拡大に、アルバイト社員のモチベーションアップは不可欠です。 とくに飲食店やアパレルショップなどは、多くの従業員がアルバイトであるため、アルバイトのやる気をアップさせられるかで今後が左右されるといっても過言…

企業の成長にともない、従業員数が増えるのは喜ばしいことです。 しかし人数が増えるにつれて、少人数の時には発生しなかった問題も発生します。よく挙げられるのが、「30人の壁」「50人の壁」「100人の壁」です。 今回は、創業…

人事評価制度の「新規作成」や「見直し」をする際に、実際の成功事例を参考にしたい人は多いのではないでしょうか？ 成功事例を読み解くと、成功するための共通ポイントや取り入れるべきコツがわかります。 そこで当記事では、人事評価…