人事評価制度の失敗を防ぐには、5つの条件を意識することが大切です。今回は5つの条件の1つである「経営者の気持ちを含める」に焦点をあてて、人事評価制度の失敗を防ぐ方法について紹介します。 会社は経営者が創設した（または引き…

人事評価制度を適切にすすめたいと考え、MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）に着目する人も見受けられます。とはいえ、MVVをうまくイメージできないケースも、多いのではないでしょうか？ そこで当記事では、人事評価制度を設…

人事評価制度を実施する場合に、制度の構築や作成に力を入れるものの、運用面をあまり意識していないケースは往々にして見受けられます。しかし、人事評価制度を成功させるには、運用面が7割であることも事実です。 そこで当記事では、…

ミッションとは、企業が担う使命や存在意義を意味します。ミッションが明確だからこそ、従業員は自身の仕事に誇りをもてますし、クライアントやユーザーが自社を選ぶ根拠にもなるでしょう。しかし、ミッションの設定で悩む企業は、多く見…

適切な等級制度を用意し、「従業員のやる気をアップさせたい」「給料と連動させたい」と考える企業も見受けられます。しかし、等級制度について、具体的な作り方や運用方法がイメージできない方も多いのではないでしょうか。 そこで当記…

人事考課を実施した際に、セットで必要とされるのが、上司によるコメントです。本人のモチベーションやパフォーマンスを左右するものの、「どういったコメントをしたら良いかわからない」と悩む人は多いでしょう。そこで当記事では、人事…

昨今では終身雇用が衰退しており、新卒から定年まで同じ会社で働く人が減少傾向にあります。少子高齢化や転職の日常化といった影響もあり、採用難や定着率低下に悩む企業様も多いでしょう。そこで、以前より提唱されている「働き方改革」…

人事評価制度コンサルティングとは、人事評価制度の悩みに対し、適切な提案やサポートを実施するサービスです。人事評価制度に対し「運用がうまくいかない」や「導入で迷いがある」などの課題を抱える場合に、コンサルティングの導入を考…