経営理念を作ることで社員の成長が加速する！経営理念の作り方とは
経営理念は、会社がどんな方向で成長をしていきたいのか示す大切なものです。 経営理念を明確にすることで社員の目標も明確となり、モチベーションを高め成長を加速させることにも繋がります。 とはいえ経営理念は必ずしも会社設立の際…
組織・コミュニケーション
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1on1ミーティング
1on1 ヤフー流のやり方 – 頻度と観察 | コーチングやティーチング、フィードバックの概要
ヤフーは2002年から2011年まで常に増益を続けてきました。しかし2012年のネット業界では、スマートフォンの流行という激震が走ります。ネットはパソコンで閲覧するものという概念が崩壊し、ネット業界はスマートフォンへの対…
人事評価制度
平成の人事評価から令和の人事評価はこう変わる！
平成の時代には、人事評価と給与査定をセットにして設計をしている企業が多くありました。 しかし、経済の流れが加速する中で「VUCA（ブーカ）時代」とも言われている現代。 ※変動性（Volatility）、不確実性（Unce…
組織・コミュニケーション
中小企業が職場の雰囲気を変える為に”今”やるべきこと
2018年度（2018年4月-2019年3月）の「人手不足」関連倒産は400件となり過去最多となりました。中小企業は今までよりも採用が難しくなっていることはもちろんのこと、在籍している社員を活かす、モチベーションを上げる…
組織・コミュニケーション
部下のヤル気を削がない、効果的なコミュニケーション法
コンプライアンスの順守を徹底する中で、部下への声かけに、意識して柔らかい表現を使おうと心がけているマネジメント層が増えてきました。 しかし、良かれと思って使った表現が、実は部下のヤル気を削いでしまうことも珍しくありません…
組織・コミュニケーション
コミュニケーションのポイント「観察力の鍛え方」
相手のことを良く知るための力を観察力と呼びます。 観察力があることで、相手の仕草や表情、声のトーンなどから、言葉の真意や正確な意図を汲むことができます。 相手の意図を正確に汲むことができるようになることで、より相手に伝わ…
組織・コミュニケーション
インセンティブ制度とは | 定義やメリット・デメリット、事例、設計方法について解説
インセンティブ制度とはビジネスにおいて一定の条件を満たした社員に送られる報酬のことをいいます。このインセンティブ制度の効果、あなたは信用していますか。それとも疑っていますか。 ある研究によるとインセンティブ制度は有効であ…
組織・コミュニケーション
フロー理論とは | 極度の集中「フロー状態」を人事へ活かす方法
実はあなたもフロー状態を知っている あなたは時間を忘れて仕事に没頭したことがありませんか。仕事でなくても構いません。スポーツやテレビゲーム、釣りなど内容は問いません。他の物事には脇目も振らずただそれだけが楽しく集中してい…
人事評価制度
人事評価はシステムより運用！シンプルな仕組みを現場で調整
本当に運用できていますか？ 人事を担当していて次のような問題が起きたことはありませんか。 「最新の評価手法を導入したのに浸透しない。」 「話題の評価システムを取り入れても活用されていない。」 このような経験があなたにもあ…
1on1ミーティング
組織構築で注目される「心理的安全性」とは？1on1のオススメ理由やポイントを解説
「心理的安全性」という言葉をご存知でしょうか。 Google社が労働変革プロジェクト「プロジェクトアリストテレス」で取り入れたことにより注目されました。 これにより、社員の生産性を高めるためには、「チームメンバーがほぼ同…
