「給料を高くしても、社員のモチベーションが上がらない」という悩みは、多くの企業担当者が直面する悩みだといえます。給与と社員のモチベーションには、確かな関係性があるものの、効果を最大化するには「適切なアプローチ」が不可欠で…

従業員の頑張りを反映しようと給与アップを試みても、「従業員のモチベーションが上がらない」と悩むケースも多く見受けられます。給与査定の方法を改善しても、効果がなければ徒労に終わる可能性があるでしょう。 そこで当記事では、効…

人事評価制度と給与について、双方を連動すべきかと、悩む事例は多く見受けられます。実際のところ、人事評価制度と給与は連動させる方がよいのでしょうか？ そこで当記事では、人事評価制度と給与を「連動すべきか否か」と「その理由」…

頑張って働く従業員に、適切なボーナスを支給したいと考える企業は多いでしょう。しかし、「どのようにボーナスを定めたらよいかわからない」や「適切な金額設定の方法を知りたい」などの悩みを抱えるケースも多く見受けられます。 そこ…

人事評価制度の改善・構築に失敗しないために、意識すべき5つの内容が存在します。今回は5シリーズの中から、最後に該当する「評価制度を報酬制度に反映する」について解説します。 人事評価制度でよくある失敗例の1つに、評価結果を…

人事評価制度の改善・構築に失敗しないために、意識すべき5つの内容があります。今回の記事で取り上げる内容は、5シリーズの4つめに該当する「評価制度をPDCAで改善」についてです。 人事評価制度でよくある失敗例として、以前か…

組織が崩壊すると、チームとしてうまく機能せず、運営も適切にできなくなります。組織崩壊は小さな部分からはじまり、やがて修復不可能なレベルまで達することもあるでしょう。完全に崩壊してからの立て直しは、容易なことではありません…