人事評価のカギは正確にスコアをつける「仕組み」だった

2019.02.28

スコアをつけない組織は動かない仕事で「スコアをつける」という言葉だけ聞くと非常に抵抗感があるかもしれません。それは、世の中の人事評価のほとんどが点数（評価）のつけ方が複雑化し過ぎてしまって誰も理解できていなかったり、…

プロセス評価が求められている理由とは | 導入の目的やポイント、概要

2019.02.15

プロセス評価が求められる理由プロセス評価は成果ではなく過程、プロセスを評価する手法です。成果を重要視することの多い昨今、プロセスを評価しようという動きが再燃しています。しかし欧米にならって成果に着目していた企業が、なぜ…

2019.02.13

組織行動学の概念であるコンピテンシー（行動特性）を、人的資源管理に導入するケースが増えてきました。しかし、コンピテンシーを活用するためには、課題を学ぶとともにモデル作成に注意を払う必要があります。今回は、コンピテンシ…

2019.01.21

MBO・OKR・KPIの違い、わかりますか？「MBOとOKRは、どちらも目標を管理する制度じゃないのか？」「OKRとKPIは、指標を決めるという点では一緒だけど、何が異なるのか？」といった疑問をお持ちではないでしょ…

2018.12.25

人事評価用語は難しい「人事評価制度を構築したいけど、用語が多すぎて難しい。」「KGI、OKR、CSF、KPIって何が違うの。」このように、人事用語の数々に圧倒されていませんか。人事担当者の間では、常識のように使われ…

2018.12.11

人事評価制度を設けることによって生まれるメリットと起こりがちなミスとは？人事評価制度がある企業でも運用が上手くいかず形骸化している為に刷新したり、人事評価制度自体の構築からスタートしたいが何から始めていいのかわからない…

2018.12.11

KPIを設定する時に必要な3要素最近では、半期に1度の人事評価前に日々の行動を評価者と被評価者でチェックを行い「KPIマネジメント」を実行している企業も増えてきました。そこでKPIを設定する時に必要な3要素をまとめま…

2018.12.11

人事評価は何から始めていいのかわからない！「人事評価」と一言でいっても企業によって方法は様々です。人事評価項目を設定し、それが給与テーブルに紐づいて完璧に数値化される人事評価を行う方法、ノーレイティング（社員のラン…