ノーレイティングとは?ランクをつけない評価制度を「事例」で紹介!
ノーレイティングとは、ランクをつけない評価制度です。昨今の時代背景に適合するため、ランクづけを廃止し、ノーレイティングを取り入れる企業も増えています。 とは言え、「本当にメリットがあるのか?」や「自社で導入できるか?」な…
ノーレイティングとは、ランクをつけない評価制度です。昨今の時代背景に適合するため、ランクづけを廃止し、ノーレイティングを取り入れる企業も増えています。 とは言え、「本当にメリットがあるのか?」や「自社で導入できるか?」な…
人事評価の結果が高い人もいれば、低い人もいます。 両者に同じ対応をすれば良いかと言うと、答えはNOです。それぞれ異なった対応をおこない、次のステップにつなぐよう導く必要があります。 当記事では、人事評価が「高い人」「低い…
人事考課は、従業員の昇給と密接につながっています。さらに昇給は従業員のモチベーションも左右するため、重要な意味を持ちます。 しかし、人事考課と昇給の適切な関係性について、悩む企業は多いと言えます。 そこで当記事では、人事…
仕事をするうえで、コミュニケーション能力は欠かせません。 コミュニケーション能力が高い人は、仕事を遂行する能力も高く、組織の活性化につながります。そのため各企業は、従業員のコミュニケーション能力を適切に評価する必要があり…
人事評価制度は、自社に適した内容を用意することが大切です。人事評価制度が正しく機能すれば、意欲向上や生産性アップなど、さまざまなメリットが期待できます。一方評価制度が適さなければ、モチベーションダウンや業績低下など、悪影…
「新入社員をどう評価すれば良いのだろう?」 こうした悩みを持つ企業は、多く見受けられます。 入社したばかりの新入社員は、さまざまなことに不慣れであり、自分の向かうべき方向が見えていないこともあるでしょう。とくに新入社員で…
組織の向上を目指し、360度評価を導入したものの、失敗する企業も一定数において存在します。 準備に時間や労力を割き、社員の協力も仰いだにもかかわらず、失敗するのは避けたいところです。そこで当記事では、360評価の導入を考…
貴社では、従業員の評価を適切にできていますか?人材不足の昨今において、適切な評価を実施することは重要です。 なぜなら従業員のモチベーションを高め、離職も防止できるからです。ひいては、企業の発展にもつながります。 そこで今…
テレワークが浸透する昨今において、人事評価の方法は以前と同じでしょうか?以前と同様であれば、テレワークに合わせた評価方法をオススメします。 なぜなら従来の方法は、テレワークに合わない要素が多いためです。 当記事では、テレ…
コンピテンシー評価とは、優れたパフォーマンスを出している人材の行動特性をもとに評価項目や評価基準を整理し、評価していく手法です。 業績につながるための行動を増やしたり、能力を伸ばしたりできるため、成果に直結しやすいという…